20 個商業提示詞， 先把假設講清楚
AI 給的商業建議聽起來很有把握，是因為模型悄悄替你補上了你根本沒給的數字。這些提示詞會讓它只用你的數字工作、說明它做了哪些假設，並在你花錢之前標出該查證的地方。
請把[方括號]裡的內容換成你的事業、數字或決策。
01. 寫一份列出假設的一頁式商業計畫
銀行會談、合夥提案前，或是你自己要決定做或不做時。
請為[事業：你賣什麼、賣給誰、在哪裡賣]寫一份一頁式商業計畫。 我已知的資訊：[客戶、價格、成本、團隊、可用資金] 章節請依這個順序：問題與誰有這個問題、我們賣什麼、客戶如何找到我們、我們如何賺錢、前 12 個月、我們需要什麼。400 字以內。 接著列出這份計畫所依賴的每一項假設，每項一行，並標示為「已知」（這個數字是我給你的）或「猜測」（是你自己補上的）。把三個風險最高的猜測放在最前面，並說明我這個月可以怎麼測試每一個。
02. 在花錢之前先對點子做壓力測試
你對一個點子很興奮，正準備投入資金時。
我正在考慮[點子]，開辦大約要花[資金與時間]。 請你扮演一位看過同類失敗案例的懷疑型投資人，反對這個點子。給我五個最可能導致失敗的原因，最可能的排最前面。每一個原因都請指出我兩週內能做的最便宜的測試，以及哪種結果代表我應該停手。 不要說得委婉，也不要用鼓勵收尾。如果要判斷需要我市場的某項事實，請直接問我，不要自己假設。
03. 依成本和競爭對手來訂價
為新東西訂價，或懷疑自己收費太低時。
請幫我決定[產品或服務]該收多少錢。 我每個單位或每件案子的成本：[材料、工時與時薪、運送、手續費] 每月固定開銷：[租金、軟體、保險、薪資] 競爭對手的價格：[誰收多少，以及包含什麼] 誰會買、為什麼選我們：[備註] 請先算出我的損益兩平價格並列出計算過程。接著給三個價格選項（低、中、高階），標明各自的毛利，以及各自會吸引哪一類客戶。推薦其中一個，並說明什麼情況會讓你改變看法。 請標出任何你必須自行假設的數字。
免費解鎖其餘 17 則提示詞
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- 檢查每位客戶是讓你賺錢還是虧錢
- 做一份不可能套用到別人身上的 SWOT
- 繪製競爭對手地圖，找出你能佔據的缺口
- 依你現在做事的方式寫出 SOP
- 寫一則對的人一看就有感的徵才文
- 在第一場面試之前先做好面試評分表
- 規劃新進員工的前 30 天
- 準備一場與員工或夥伴的艱難對話
- 依對事業的推動力，整理雜亂的待辦清單
- 把模糊的目標變成本季的三個數字
- 寫一份給投資人或董事會的月度更新
- 寫一份列出選項與風險的決策備忘錄
- 列出簽約前該問律師的問題
- 標出未來 13 週的現金流風險
- 比較供應商報價，不只看價格
- 設計一份能得到可用答案的客戶問卷
- 讓第二個模型來挑戰第一個模型的計畫