20 промптов для бизнеса, которые сначала называют допущения

Ответы ИИ по бизнесу звучат уверенно, потому что модель молча подставляет цифры, которых вы ей не давали. Эти промпты заставляют её работать с вашими данными, говорить, что она предположила, и отмечать, что проверить до того, как вы потратите деньги.

Замените [скобки] на ваш бизнес, цифры или решение.

01. Бизнес-план на одну страницу с названными допущениями

Перед встречей с банком, питчем партнёру или твоим собственным решением, идти или не идти.

Напиши бизнес-план на одну страницу для [бизнес: что продаю, кому, где].

Что я знаю: [клиенты, цены, расходы, команда, доступные деньги]

Разделы в таком порядке: проблема и у кого она есть, что мы продаём, как клиенты нас находят, как мы зарабатываем, первые 12 месяцев и что нам нужно. Не больше 400 слов.

Затем перечисли все допущения, от которых зависит план, по одной строке на каждое, с пометкой ИЗВЕСТНО (число дал я) или ДОГАДКА (ты подставил сам). Три самые рискованные догадки поставь первыми и скажи, как я мог бы проверить каждую в этом месяце.

02. Проверь идею на прочность, прежде чем тратить на неё деньги

Идея тебя вдохновляет, и ты вот-вот вложишь деньги.

Я думаю про [идея], запуск которой обойдётся примерно в [деньги и время].

Спорь с ней как скептичный инвестор, который уже видел, как такое проваливается. Назови пять самых вероятных причин провала, самую вероятную первой. Для каждой назови самую дешёвую проверку, которую я могу провести за две недели, и результат, при котором мне стоит остановиться.

Не смягчай и не заканчивай подбадриванием. Если для оценки тебе нужен факт о моём рынке, спроси меня, а не додумывай.

03. Назначь цену, исходя из своих затрат и цен конкурентов

Ты оцениваешь что-то новое или думаешь, не берёшь ли слишком мало.

Помоги мне решить, сколько брать за [продукт или услугу].

Мои затраты на единицу или на заказ: [материалы, часы работы и ставка, доставка, комиссии]
Накладные расходы в месяц: [аренда, программы, страховка, зарплаты]
Цены конкурентов: [кто сколько берёт и что входит]
Кто покупает и почему выбирает нас: [заметки]

Сначала посчитай мою цену безубыточности и покажи расчёт. Затем предложи три варианта цены (низкая, средняя, премиальная) с маржой по каждой и типом клиента, которого она привлекает. Порекомендуй один и скажи, что заставило бы тебя передумать.

Помечай каждое число, которое тебе пришлось предположить.

Откройте остальные промпты (17) бесплатно

Подпишитесь на рассылку Whizi, чтобы прочитать остальную часть набора.

  1. Проверь, приносит ли каждый клиент прибыль или убыток
  2. SWOT, который не подошёл бы никому другому
  3. Карта конкурентов, чтобы найти нишу, которую ты можешь занять
  4. Напиши SOP по тому, как ты делаешь работу сейчас
  5. Напиши вакансию, в которой узнает себя нужный человек
  6. Составь оценочный лист до первого собеседования
  7. Спланируй первые 30 дней нового сотрудника
  8. Подготовься к трудному разговору с сотрудником или партнёром
  9. Отсортируй хаотичный список дел по тому, что двигает бизнес
  10. Преврати расплывчатую цель в три числа на квартал
  11. Напиши ежемесячный отчёт для инвесторов или совета директоров
  12. Напиши записку о решении с вариантами и рисками
  13. Составь список вопросов юристу перед подписанием
  14. Найди риски денежного потока на ближайшие 13 недель
  15. Сравни предложения поставщиков не только по цене
  16. Составь опрос клиентов, который даст пригодные ответы
  17. Пусть вторая модель оспорит план первой