20 промптов для бизнеса, которые сначала называют допущения
Ответы ИИ по бизнесу звучат уверенно, потому что модель молча подставляет цифры, которых вы ей не давали. Эти промпты заставляют её работать с вашими данными, говорить, что она предположила, и отмечать, что проверить до того, как вы потратите деньги.
Замените [скобки] на ваш бизнес, цифры или решение.
01. Бизнес-план на одну страницу с названными допущениями
Перед встречей с банком, питчем партнёру или твоим собственным решением, идти или не идти.
Напиши бизнес-план на одну страницу для [бизнес: что продаю, кому, где]. Что я знаю: [клиенты, цены, расходы, команда, доступные деньги] Разделы в таком порядке: проблема и у кого она есть, что мы продаём, как клиенты нас находят, как мы зарабатываем, первые 12 месяцев и что нам нужно. Не больше 400 слов. Затем перечисли все допущения, от которых зависит план, по одной строке на каждое, с пометкой ИЗВЕСТНО (число дал я) или ДОГАДКА (ты подставил сам). Три самые рискованные догадки поставь первыми и скажи, как я мог бы проверить каждую в этом месяце.
02. Проверь идею на прочность, прежде чем тратить на неё деньги
Идея тебя вдохновляет, и ты вот-вот вложишь деньги.
Я думаю про [идея], запуск которой обойдётся примерно в [деньги и время]. Спорь с ней как скептичный инвестор, который уже видел, как такое проваливается. Назови пять самых вероятных причин провала, самую вероятную первой. Для каждой назови самую дешёвую проверку, которую я могу провести за две недели, и результат, при котором мне стоит остановиться. Не смягчай и не заканчивай подбадриванием. Если для оценки тебе нужен факт о моём рынке, спроси меня, а не додумывай.
03. Назначь цену, исходя из своих затрат и цен конкурентов
Ты оцениваешь что-то новое или думаешь, не берёшь ли слишком мало.
Помоги мне решить, сколько брать за [продукт или услугу]. Мои затраты на единицу или на заказ: [материалы, часы работы и ставка, доставка, комиссии] Накладные расходы в месяц: [аренда, программы, страховка, зарплаты] Цены конкурентов: [кто сколько берёт и что входит] Кто покупает и почему выбирает нас: [заметки] Сначала посчитай мою цену безубыточности и покажи расчёт. Затем предложи три варианта цены (низкая, средняя, премиальная) с маржой по каждой и типом клиента, которого она привлекает. Порекомендуй один и скажи, что заставило бы тебя передумать. Помечай каждое число, которое тебе пришлось предположить.
Откройте остальные промпты (17) бесплатно
Подпишитесь на рассылку Whizi, чтобы прочитать остальную часть набора.
- Проверь, приносит ли каждый клиент прибыль или убыток
- SWOT, который не подошёл бы никому другому
- Карта конкурентов, чтобы найти нишу, которую ты можешь занять
- Напиши SOP по тому, как ты делаешь работу сейчас
- Напиши вакансию, в которой узнает себя нужный человек
- Составь оценочный лист до первого собеседования
- Спланируй первые 30 дней нового сотрудника
- Подготовься к трудному разговору с сотрудником или партнёром
- Отсортируй хаотичный список дел по тому, что двигает бизнес
- Преврати расплывчатую цель в три числа на квартал
- Напиши ежемесячный отчёт для инвесторов или совета директоров
- Напиши записку о решении с вариантами и рисками
- Составь список вопросов юристу перед подписанием
- Найди риски денежного потока на ближайшие 13 недель
- Сравни предложения поставщиков не только по цене
- Составь опрос клиентов, который даст пригодные ответы
- Пусть вторая модель оспорит план первой