20个商业提示词, 先把假设说清楚

AI 给的商业建议听起来很笃定,是因为模型悄悄替你补上了你没给的数字。这些提示词会让它只用你的数据,说明它做了哪些假设,并在你花钱之前标出需要核实的地方。

把[方括号]里的内容换成你的生意、数字或决策。

01. 写一页纸商业计划,并列出它的假设

见银行、谈合伙之前,或者你自己要决定做不做的时候。

请为[业务:卖什么、卖给谁、在哪里]写一页纸的商业计划。

我已知的情况:[客户、价格、成本、团队、可用资金]

按这个顺序写:问题以及谁有这个问题、我们卖什么、客户如何找到我们、我们如何赚钱、前 12 个月、我们需要什么。不超过 400 字。

然后列出这份计划依赖的每一条假设,每条一行,标注为“已知”(数字是我给的)或“推测”(是你补上的)。把最有风险的三条推测放在最前面,并说明我这个月怎样可以逐条验证。

02. 花钱之前,先给想法做压力测试

你对一个想法很兴奋,正准备往里投钱。

我在考虑[想法],启动大约需要[资金和时间]。

请你扮演一位见过这类项目失败的挑剔投资人,来反驳它。给出最可能导致失败的五个原因,最可能的排在前面。每个原因都要写出我两周内能做的最便宜的验证,以及哪种结果说明我该停手。

不要委婉,也不要用鼓励收尾。如果你需要了解我所在市场的某个事实才能判断,请直接问我,不要自己假设。

03. 根据成本和竞争对手定价

给新产品定价,或者怀疑自己收费太低。

请帮我决定[产品或服务]该收多少钱。

每件或每单的成本:[材料、人工工时和费率、配送、手续费]
每月固定开支:[房租、软件、保险、工资]
竞争对手的价格:[谁收多少,包含什么]
谁会买、为什么选我们:[备注]

先算出我的盈亏平衡价,并写出计算过程。然后给出三个价格方案(低价、中间价、高端价),写明每个方案的毛利,以及它会吸引哪类客户。推荐其中一个,并说明什么情况下你会改变主意。

凡是你不得不假设的数字,都要标出来。

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  1. 看看每位客户是让你赚钱还是亏钱
  2. 做一份只属于你自己的 SWOT
  3. 画出竞争对手地图,找到你能占住的空位
  4. 根据你现在的做法写一份 SOP
  5. 写一份合适的人一看就懂的招聘启事
  6. 第一场面试之前,先做好面试评分表
  7. 规划新员工的前 30 天
  8. 准备一场与员工或合伙人的艰难谈话
  9. 按对生意的推动作用,给杂乱的待办清单排序
  10. 把模糊的目标变成本季度的三个数字
  11. 写一份给投资人或董事会的月度更新
  12. 写一份列出选项与风险的决策备忘录
  13. 列出签字前要问律师的问题
  14. 找出未来 13 周的现金流风险
  15. 比较供应商报价,不只看价格
  16. 设计一份能得到可用答案的客户调查
  17. 让第二个模型质疑第一个模型的方案