20 prompt kinh doanh nêu rõ giả định trước tiên

01. Viết kế hoạch kinh doanh một trang nêu rõ các giả định

Trước buổi gặp ngân hàng, buổi chào đối tác, hoặc quyết định làm hay không của chính bạn.

Viết một kế hoạch kinh doanh một trang cho [doanh nghiệp: bán gì, cho ai, ở đâu].

Những gì tôi biết: [khách hàng, giá, chi phí, đội ngũ, số tiền hiện có]

Các phần, theo đúng thứ tự: vấn đề và ai đang gặp, chúng tôi bán gì, khách hàng tìm đến chúng tôi bằng cách nào, chúng tôi kiếm tiền ra sao, 12 tháng đầu tiên, và chúng tôi cần gì. Dưới 400 từ.

Sau đó liệt kê mọi giả định mà kế hoạch phụ thuộc vào, mỗi giả định một dòng, đánh dấu ĐÃ BIẾT (tôi đã đưa con số) hoặc ĐOÁN (bạn tự điền). Đặt ba giả định rủi ro nhất lên đầu và nói tôi có thể kiểm chứng từng cái trong tháng này bằng cách nào.

02. Thử thách một ý tưởng trước khi bạn bỏ tiền vào

Bạn đang hào hứng với một ý tưởng và sắp đổ tiền vào.

Tôi đang cân nhắc [ý tưởng], sẽ tốn khoảng [tiền và thời gian] để bắt đầu.

Hãy phản biện như một nhà đầu tư hoài nghi từng thấy mô hình này thất bại. Cho tôi năm lý do dễ khiến nó thất bại nhất, lý do dễ xảy ra nhất đứng đầu. Với mỗi lý do, nêu phép thử rẻ nhất tôi có thể chạy trong hai tuần để biết thực hư, và kết quả nào cho thấy tôi nên dừng lại.

Đừng nói giảm nói tránh và đừng kết thúc bằng lời động viên. Nếu cần một dữ kiện về thị trường của tôi để đánh giá, hãy hỏi tôi thay vì tự giả định.

03. Định giá từ chi phí và đối thủ của bạn

Định giá thứ gì đó mới, hoặc nghi ngờ mình đang tính quá thấp.

Giúp tôi quyết định nên tính bao nhiêu cho [sản phẩm hoặc dịch vụ].

Chi phí mỗi đơn vị hoặc mỗi công việc của tôi: [nguyên liệu, giờ công và mức lương, giao hàng, phí]
Chi phí cố định mỗi tháng: [tiền thuê, phần mềm, bảo hiểm, lương]
Giá của đối thủ: [ai tính bao nhiêu, và đã bao gồm những gì]
Ai mua và vì sao họ chọn chúng tôi: [ghi chú]

Trước hết hãy tính giá hòa vốn của tôi và trình bày phép tính. Sau đó đưa ra ba mức giá (thấp, vừa, cao cấp) kèm biên lợi nhuận của từng mức và loại khách hàng mà mỗi mức thu hút. Đề xuất một mức và nói điều gì sẽ khiến bạn đổi ý.

Đánh dấu mọi con số bạn phải giả định.

Mở khóa 17 prompt còn lại miễn phí

Đăng ký nhận bản tin của Whizi để đọc phần còn lại của bộ prompt này.

4. Kiểm tra mỗi khách hàng đang mang lại lãi hay lỗ
5. Làm một bản SWOT không thể áp dụng cho ai khác
6. Lập bản đồ đối thủ để tìm khoảng trống bạn có thể làm chủ
7. Viết SOP từ cách bạn đang làm việc hiện tại
8. Viết tin tuyển dụng để đúng người nhận ra mình
9. Xây bảng chấm điểm phỏng vấn trước buổi phỏng vấn đầu tiên
10. Lên kế hoạch 30 ngày đầu cho nhân viên mới
11. Chuẩn bị một cuộc trò chuyện khó với nhân viên hoặc đối tác
12. Sắp xếp danh sách việc cần làm lộn xộn theo điều thúc đẩy doanh nghiệp
13. Biến một mục tiêu mơ hồ thành ba con số cho quý
14. Viết báo cáo hằng tháng cho nhà đầu tư hoặc hội đồng quản trị
15. Viết bản ghi nhớ quyết định với các phương án và rủi ro
16. Liệt kê câu hỏi cần hỏi luật sư trước khi bạn ký
17. Chỉ ra các rủi ro dòng tiền trong 13 tuần tới
18. So sánh báo giá nhà cung cấp không chỉ về giá
19. Thiết kế khảo sát khách hàng cho câu trả lời dùng được
20. Để một mô hình thứ hai phản biện kế hoạch của mô hình đầu