行銷人員的AI工具：簡報、草稿與圖像生成，一站搞定

為什麼大多數AI行銷文案根本不能用

問題不在模型本身。問題在於「幫我們的產品寫一頁著陸頁」這種指令，完全沒有給模型任何能區分你的產品和其他上千個產品的資訊，所以它只會回傳所有產品的平均值。這種平均值有明顯的特徵：誇大的形容詞、沒有機制支撐的效益敘述，以及只要換掉商標就能套用在任何競爭對手身上的標題。

這一整頁的內容，都源自同一個修正方法。在要求模型寫文案之前，先給它三件事：你的語氣風格、哪些事情屬實，以及哪些是禁區。其他一切都只是技巧。

任務	模型	原因
長篇文案、品牌語氣、電子郵件	Claude	語氣最溫暖，最不容易浮誇，能在長篇內容中維持一致語氣
簡報、變體組合、結構化輸出	GPT	能遵守格式限制，產出n個乾淨的變體且不會跑偏
競品與產業研究	Gemini	提供可查證來源的最新網路資料
活動視覺與社群素材	Flux, Stable Diffusion	內建於Whizi，不需要額外訂閱第二個圖像工具
在兩份草稿之間做選擇	兩者並列比較	目前最划算的品質提升方式

整張表格都能在同一個方案上運作。在Whizi Pro(每月$29.99)方案中，一份Claude Sonnet 5草稿會消耗每月2,000點額度中的10點，而一組GPT-5.6 Luna變體只消耗1點，所以上面的分工只是一種習慣，而不是預算上的取捨。

先建立一次品牌語氣檔案

這是一個只需要30分鐘的任務，完成後能改善你之後寫的每一個提示。建立一份文件，並把它貼在任何文案提示的最上方。內容應該包含：

• 三到五段你實際上寫得最好的文案，不要修飾。真實範例勝過任何語氣描述。
• 一份禁用清單：你絕對不會使用的特定詞彙與句型。大多數團隊都有這種清單，例如「革命性」、「無縫」、「顛覆性」、「解鎖」、「在這個步調飛快的時代」。
• 你的實證重點，以帶有數字的事實呈現。「讓兩個試點團隊的審核時間從三天縮短到一天」是實證重點，「節省時間」不是。
• 你的主張界線：法務不允許你說出口的內容，以及你該如何改用比較接近但合規的說法。
• 兩到三句關於讀者的描述，具體說明他們現在相信什麼，又對什麼抱持懷疑。

提示：從你自己的檔案中萃取語氣

閱讀這些我們寫的文案範例。用寫作者可以直接依循的操作性語言描述我們的語氣：句子長度的模式、正式程度、我們如何開頭、我們如何處理主張，以及我們絕對不會做的事。接著列出十個經常出現的詞彙或片語，以及十個絕對不會出現的詞彙或片語。範例：[貼上3到5篇文案]。

把輸出結果存起來。這份描述加上原始範例，是行銷團隊能擁有的最有價值的提示資產，也是「需要重寫的AI文案」和「只需要編輯的AI文案」之間的差別。

先產出角度再寫文案，否則測試什麼都教不了你

提示：活動簡報

草擬一份活動簡報。產品：[用白話文說明它做什麼]。受眾：[具體的族群，而不是「企業」這種泛稱]。我們需要改變的信念：[他們目前怎麼想]。可以使用的證據：[實證重點]。管道：[清單]。限制：[預算、時程、法務]。回傳：單一核心訊息、三個支援角度、每個角度處理的異議、成功的樣貌以可衡量的結果呈現，以及我們刻意不說的內容。

最後一項欄位才是真正有用的。明確說出這次活動不會主張什麼，可以讓簡報不至於淪為一份羅列產品所有優點的清單，而這正是活動在還沒寫下第一個字之前，就失去銳利度的常見原因。

提示：先產出訊息角度，再打磨文案

為這次活動產出五個明顯不同的定位角度。「不同」指的是建立在不同的信任理由上，而不是用不同措辭表達同一個理由。針對每個角度：用一句話說明角度、對哪個對象最有效、支撐它所需的證據，以及它最強的反對意見。先不要寫成完整文案。簡報：[貼上]。

提示：廣告變體

為[管道]寫出[n]個廣告變體。字數限制：[確切限制]。語氣：[貼上品牌語氣檔案]。角度：[選定的角度]。每個變體都必須以不同的機制切入，而不是換一個形容詞。不得有超出列出的實證重點的主張。以表格回傳：變體、鉤子類型、使用的實證重點，以及它預先化解的異議。

在表格中要求列出鉤子類型和異議，是讓這組變體真正可測試的關鍵。十二個只是措辭不同的變體，測試結束後什麼都教不了你。十二個建立在不同機制上的變體，才能讓你知道哪個機制真正有效。

著陸頁、電子郵件，以及真正重要的那次修改

提示：著陸頁

為[產品]針對[族群]寫一頁著陸頁。結構：主視覺區(標題、副標、一個行動呼籲)，用讀者自己的語言描述的問題段落，三步驟說明運作方式，實證，異議處理，以及最終行動呼籲。規則：標題必須陳述一個具體結果，每個效益都必須說明其機制，不得使用實證重點之外的統計數字，整頁最多只能有一次熱情的驚嘆語氣。語氣：[貼上語氣檔案]。實證重點：[貼上]。

提示：生命週期電子郵件

為最近一次行為是[行為]的[族群]寫一封[類型]電子郵件。目標：[單一行動]。語氣：[來自語氣檔案]。限制：字數在[n]字以內、只能有一個行動呼籲、主旨在45個字元以內、不得使用假造的急迫感、不得出現「只是想關心一下」這類語句。回傳三個主旨選項，並說明每個選項各自的取捨。

提示：在重寫之前，先做批判性檢視

在重寫之前，先指出這份草稿最薄弱的三個地方：沒有證據支撐的主張、可以套用在任何競爭對手身上的句子、沒有機制支撐的效益，或是與語氣檔案不符的語氣。逐一引述出來。先不要重寫。

這個批判提示，是整套工作流程中槓桿效益最高的習慣。如果你放任模型去做，它會不斷把文案打磨得更順，卻沒有說出任何新東西。在重寫之前強制加入一個評估步驟，能讓你得到一份真正不同的草稿，而不只是一份更光滑的草稿。

接著做比較。把同一份簡報同時交給Claude和GPT並列比較，取用比較好的開頭、比較好的實證段落，和比較好的結尾。這只需要兩分鐘，而且效果穩定地勝過反覆修改單一份草稿。

不需要第二個訂閱的活動視覺

圖像生成功能內建於Whizi的Pro以上方案，Pro方案每月100次生成，Powerhouse方案每月500次，對大多數行銷團隊來說，這可以省下Midjourney這筆額外支出。真正重要的模型是Flux，適合攝影風格與產品相關的作品，以及Stable Diffusion系列模型，適合風格化或插畫類的處理。

能產出真正可用素材，而不是好看雜訊的提示模式：

[主體], [動作或狀態], [場景], [光線], [構圖與取景], [鏡頭或媒材], [色彩處理], [氛圍]。負面提示：[不能出現的內容]。

實際範例：一位三十多歲的營運經理在倉庫夾層查看平板電腦，晨光透過高窗灑落，以略低於視線高度拍攝，35mm鏡頭，柔和的藍色與暖灰色調，沉穩幹練。負面提示：制式微笑的商業攝影感、雜亂的背景、可見的商標、文字。

來自實際活動經驗的實用筆記：

• 直接用你實際需要的長寬比生成。把正方形裁切成橫幅廣告，會浪費你當初要求的構圖。
• 每次只調整一個變數。只改光線或只改構圖，不要同時改，否則你不會知道是哪個修正了問題。
• 讓生成圖像不要出現文字，改在設計工具中加上文字。渲染出來的文字仍然是所有圖像模型最弱的一環。
• 在任何生成內容進入付費投放之前，先確認使用權利和品牌規範。臉孔、可辨識的地點，以及任何看起來像真實人物的內容，都需要特別謹慎。
• 把有效的提示存起來。一個包含八種可靠風格的提示庫，價值勝過任何單一一張圖片。

按時程進行競品與產業監測

這是大多數團隊打算每月執行，卻實際上從來沒做過的任務。只要有一個連網模型和一個存好的提示，十五分鐘就能完成。

提示：每月掃描

研究[競爭對手清單]在過去[期間]發生了哪些變化。涵蓋範圍：訊息與首頁定位的變化、價格或方案組合的變化、附日期的新產品或新功能公告、募資或併購消息，以及他們目標族群的任何轉變。每一項主張都要附上網址與日期作為引用來源。無法查證的部分，請直接說明無法查證，而不是自行推測。

提示：定位地圖

根據上面的掃描結果，用兩個能真正區分這個產業的軸線，將每個競爭對手放上定位地圖(自行提出這兩個軸線並說明理由)。接著說明我們目前的位置、目前無人佔據的空間，以及要讓那個空間值得爭取，需要滿足哪些條件。

若想深入了解資料來源與查證方法，請參閱AI市場研究指南。

AI寫出來的文案真的有效嗎？

值得誠實面對這個問題。AI加快的是產出速度，而產出速度很少是真正的瓶頸。它真正改變的，是你能負擔得起在一次測試中放入多少種真正不同的角度，而效果的提升正是來自這裡。同一個想法的十二個變體，不會贏過你的對照組。建立在四種不同機制上的四個變體，則有可能。

有兩個習慣能避免這變成單純追求數量。第一，替每個變體標註它使用的機制，讓測試結果能提供可以延續應用的洞察。第二，把勝出的變體回饋到語氣檔案中，作為新的範例，讓下一輪的產出從真正有效的內容出發，而不是從網路的平均值出發。