ダリオ・アモデイはなぜ2020年にOpenAIを去ったのか：まずビジョンの違い、次に信頼、本人の言葉で

ダリオ・アモデイは、本人の説明ではAIの作り方を巡ってOpenAIを去った

Anthropicはアモデイの退社から5か月で、$124 millionのシリーズAにたどり着いた。発表は2021年5月28日で、Skype共同創業者のJaan Tallinnが主導した。OpenAIのお別れの投稿はすでに、彼と「数人のOpenAIの同僚」が新しいプロジェクトを計画していると述べていた。下のチャートは、2016年半ばの入社からAnthropic最初の研究論文までを追っている。

彼は退社の理由を、少なくとも4回、公の場で説明している。強調点は年とともに動いたが、中身は変わっていない。下の各行は本人の言葉で、日付と発言の場を添えた。

Fridmanへの答えが最も長い。「なぜ辞めたのか」と問われたアモデイは、スケーリング仮説の重要性と、「スケーリング仮説と並んで安全性が重要であること」を理解するようになったと述べた。前者にはOpenAIも賛同しつつあった、と彼は言う。何年もかけて、会社がこの技術をどう世に出すべきかについて「ある特定のビジョン」を固めていった。同じ立場の人への助言はこうだ。「信頼できる仲間を連れて一緒に出ていき、自分のビジョンを実現すべきだ。」

2026年の発言には「信頼」という言葉が加わった。サム・アルトマンの名前は出していない。Business Insiderはこの発言を、アルトマンへの当てこすりらしいと読み、アモデイはさらに続けた。「私たちが自分たちのやり方で進め、彼らが彼らのやり方で進めるという状況に、まったく心穏やかでいる。」

ダリオ・アモデイはOpenAIで何をしていたのか

ダリオ・アモデイはOpenAIの研究担当VPで、GPT-2とGPT-3を手がけたチームを率いた。Fridmanにはこう語っている。「OpenAIには約5年いた。最後の、確か2年ほどは、研究担当VPだった。」さらに「研究の方向性を本当に決めていたのは、おそらく私とIlya Sutskeverだった」とも述べた。ウォール・ストリート・ジャーナルは、彼が2016年半ばに入社し、2019年に研究担当VPへ昇進したと報じた。

彼の前職はGoogle Brainだ。そこで筆頭著者として書いたのが、2016年6月21日公開のConcrete Problems in AI Safetyで、共著者にはChris OlahとPaul Christianoがいる。この論文が示した安全性の問いを、彼はOpenAIでも追い続けた。

OpenAIの評価を築いた論文には、彼の名前が載っている。2019年2月のGPT-2の投稿には、彼とダニエラ・アモデイ、Jack Clarkが著者として並ぶ。2020年1月23日公開のScaling Laws for Neural Language Modelsでは最後の著者だ。2020年5月28日公開のGPT-3論文でも、31人中の最後に名がある。Fridmanには、自分と共同研究者がAlec Radfordの初期のGPTの研究を「全力で」推し進めたと語り、そこに人間のフィードバックによる強化学習を加えたとも述べた。

ダリオ・アモデイと一緒にOpenAIを去ったのは誰か

AnthropicをOpenAI出身の7人または8人が共同創業したとされるのは、数え方によるためだ。Forbesは2026年5月29日に7人と数えた。アモデイ兄妹、Jack Clark、Sam McCandlish、Chris Olah、Tom Brown、Jared Kaplanである。San Francisco Standardは2026年8月10日に、Ben Mannを加えて8人と数えた。2026年9月28日にReutersがまとめたAnthropicの上場目論見書は、経営陣として4人の共同創業者を挙げている。Dario Amodei（CEO）、Daniela Amodei（社長兼取締役会議長）、Jared Kaplan（最高科学責任者）、Sam McCandlish（チーフアーキテクト）である。

8人全員を、2020年のOpenAIを象徴する2本の論文の著者リストと、Anthropic最初の研究論文A General Language Assistant as a Laboratory for Alignment（2021年12月1日公開）に照らして確認した。OpenAIでの役職はSan Francisco Standardによる。

この退社で、GPT-3とスケーリング則を手がけた人材の大きな部分が抜けた。GPT-3の著者31人のうち8人が2021年12月のAnthropic論文に名を連ねている。上の表の6人の共同創業者に、Amanda AskellとTom Henighanを加えた顔ぶれだ。スケーリング則の著者10人のうち5人も、Henighanを含めて名を連ねる。GPT-3の1番目と2番目の著者は、どちらも去った。

ジャーナルは、アモデイ兄妹の退社から数週間のうちに、さらに「十数人」の従業員が去ったと報じた。2020年12月29日のLessWrongのスレッドには、退社がリアルタイムで記録されている。Jack Clarkがその日に自分の退社を投稿し、Chris Olahが12月31日に続いた。

ダリオ・アモデイはMicrosoftが原因でOpenAIを去ったのか

いいえ。アモデイは、Microsoftとの契約は理由ではないと言い、商業化についても同じことを言っている。Microsoftは2019年7月22日にOpenAIへ$1 billionを出資しており、ネット上で最もよく見る説明がこの契約だ。「Microsoftとの契約が気に入らなくて辞めたと言われる。誤りだ」と彼はFridmanに語った。ただし、進め方については「多くの議論」があったことは認めた。

商業化の説も、同じくきっぱり退けた。「商業化が嫌で辞めたというのは事実ではない。商業化されたモデルであるGPT-3を作ったのは私たちだ。私は商業化にも関わっていた。」

彼が理由だと言うのは、方法論だ。「安全性を、採用に役立つから口にするだけのものにしないためにはどうすればいいか」と彼は問うた。Anthropicは、ライバルが真似したくなる別の働き方を示すための会社だった。彼はそれを「トップへの競争」と呼ぶ。「トップへの競争とは、手本を示すことで、他の参加者にも正しいことをするよう促すことだ。」

サム・アルトマンとダリオ・アモデイの間に何があったのか

ウォール・ストリート・ジャーナルは2026年3月28日、この決別には、評価と支配権を巡る何年にもわたる個人的な対立も絡んでいたと報じた。Keach HageyとBerber Jinは、現職と元職の従業員への取材、その大半は匿名の証言からこの記事を組み立てた。ジャーナルは、2020年の退社について、どちらの会社の声明も掲載していない。

ジャーナルによれば、2020年末に一行が退社の準備をしていたとき、アルトマンはアモデイの自宅を訪ね、残るよう頼んだ。アモデイは、取締役会に直接報告できるなら残る、またGreg Brockmanとは働けない、と答えたという。退社交渉を弁護士とともに主導したのはダニエラ・アモデイだった。ダリオは、企業を「市場」型と「公共の利益」型に分けるメモも書き、公共の利益75%、市場25%の配分を主張した。同紙は、彼がGPT-2とGPT-3での仕事を十分に評価されていないと感じることがあり、アルトマンが自分の役割を小さく見せていると周囲に話したと伝えている。さらに、アルトマンが、兄妹は同僚に自分への否定的なフィードバックを取締役会へ送るよう促し、自分を陥れようとしていたと非難した会議にも触れている。兄妹は否定した。アルトマンが情報源として名指しした幹部が何のことか分からないと言うと、アルトマンは自分がそう言ったことを否定した。

対立は2026年も公になっていた。Fortuneが2026年3月5日に報じたところでは、アルトマンはAnthropicのスーパーボウル向けキャンペーンの一つを「明らかに不誠実」と呼んだ。Anthropicが結ばなかった国防総省との契約にOpenAIが署名した後、流出した社内メモでアモデイはOpenAIの発信を「安全性の芝居」と呼んだ。二人を並べて比較したのが、Sam Altman vs Dario Amodeiのページだ。

AnthropicはOpenAIとどう仕組みが違うのか

Anthropicはデラウェア州の公益法人（PBC）で、会社に経済的利害を持たない外部者の組織であるLong-Term Benefit Trustが、運営の一部を担う。Anthropicは2023年9月19日にこのトラストを発表した。「経済的に無関係な5人のメンバーからなる独立した組織」で、取締役会の一部を選任・解任する権限を持ち、その範囲は広がっていく。トラストは「4年以内に取締役会の過半数を選出する」とAnthropicは記した。同社が掲げる公益は「人類の長期的な利益のために、高度なAIを責任をもって開発し維持すること」だ。

Reutersによれば、目論見書が挙げるトラスティは3人で、Neil Buddy Shah（議長）、Richard Fontaine、元連邦準備制度理事会議長のBen Bernankeだ。この構造は、ジャーナルが伝えたメモと響き合う。アモデイが望んだのは、市場以上のものに責任を負う会社だった。

OpenAIもその形に近づいた。2025年10月28日に資本再構成を完了し、事業会社を同じく公益法人の「OpenAI Group PBC」とした。OpenAI Foundationと改称された非営利団体は「営利部門の支配を維持」し、当時の評価額で約$130 billionの持分を持った。つまり両社とも今は公益法人だ。違いは取締役会の上に誰が座るかで、Anthropicでは5人のトラスト、OpenAIでは非営利財団である。

2026年10月時点で、AnthropicとOpenAIはどこにいるのか

非上場の評価額では、今はAnthropicが上だ。2026年5月のラウンド後で$965 billion、対するOpenAIは3月のラウンド後で$852 billionである。各行は両社に同じ物差しを当てたもので、数字ごとに日付と出典を付けた。

売上の行は注意して読んでほしい。TechCrunchによれば、Anthropicはクラウドパートナー経由の販売を計上し、OpenAIは計上していない。どちらの会社も、監査済みの2026年の決算はまだ公表していない。2025年の売上はOpenAIがAnthropicの3倍近かった。2026年半ばには、Anthropicが自社の数え方で上回った。訪問シェアの行はウェブ訪問を測ったもので、有料顧客ではなく、ChatGPTは今もClaudeの約6倍のシェアを集めている。

決着がつくのはここだ、とアモデイは言う。「誰が市場で勝つか、誰が世論という法廷で勝つかを見ることになる」と、2026年6月にBloombergへ語った。その戦線での次の事実は、Anthropicの公開S-1だ。3人がYahoo Financeに語ったところでは、早ければ2026年10月23日の金曜日に出る可能性がある。