Dario Amodei y OpenAI: por qué se fue en 2020, primero por una visión distinta y luego por la confianza, en sus palabras

Dario Amodei dejó OpenAI por cómo construir IA, según su propio relato

Anthropic pasó de la salida de Amodei a una Serie A de $124 millones en cinco meses, anunciada el 28 de mayo de 2021 con Jaan Tallinn, cofundador de Skype, al frente de la ronda. La publicación de despedida de OpenAI ya había dicho que él y «un puñado de colegas de OpenAI» planeaban un nuevo proyecto. El gráfico va desde su llegada a mediados de 2016 hasta el primer artículo de investigación de Anthropic.

Ha explicado su salida en público al menos cuatro veces. El énfasis cambió con los años. El fondo no. Cada fila de abajo recoge sus propias palabras, con la fecha y el lugar donde las dijo.

La respuesta a Fridman es la más larga. Cuando le preguntó «¿Por qué te fuiste?», Amodei dijo que había llegado a valorar la hipótesis del escalado y «la importancia de la seguridad junto con la hipótesis del escalado». OpenAI se estaba sumando a la primera, dijo. Con los años se formó «una visión particular» de cómo la empresa debía llevar la tecnología al mundo. Su consejo para quien esté en esa situación: «deberías llevarte a algunas personas en las que confías, irte con ellas y hacer realidad tu visión».

La versión de 2026 añade la palabra confianza. No nombró a Sam Altman. Business Insider interpretó el comentario como una aparente pulla hacia él, y Amodei siguió: «Estoy completamente en paz con la idea de que nosotros hacemos las cosas a nuestra manera y ellos a la suya».

¿Qué hizo Dario Amodei en OpenAI?

Dario Amodei fue vicepresidente de investigación de OpenAI y dirigió los equipos detrás de GPT-2 y GPT-3. «Estuve en OpenAI unos cinco años», dijo a Fridman. «Los últimos, creo que un par de años, fui vicepresidente de investigación allí.» También dijo: «Probablemente Ilya Sutskever y yo fuimos quienes de verdad marcamos la dirección de la investigación.» The Wall Street Journal informó de que entró a mediados de 2016 y fue ascendido a vicepresidente de investigación en 2019.

Venía de Google Brain. Allí fue el primer autor de Concrete Problems in AI Safety, publicado el 21 de junio de 2016, con Chris Olah y Paul Christiano entre los coautores. Ese artículo planteó las cuestiones de seguridad en las que siguió trabajando en OpenAI.

Su nombre figura en los artículos que dieron fama a OpenAI. La publicación de GPT-2 de febrero de 2019 lo menciona a él, a Daniela Amodei y a Jack Clark entre sus autores. Es el último autor de Scaling Laws for Neural Language Models, publicado el 23 de enero de 2020. Es el último de 31 en el artículo de GPT-3, publicado el 28 de mayo de 2020. Dijo a Fridman que él y sus colaboradores «le dieron muy fuerte» al trabajo inicial de Alec Radford con GPT, y añadió el aprendizaje por refuerzo con retroalimentación humana a la lista.

¿Quién se fue de OpenAI con Dario Amodei?

Siete u ocho personas de OpenAI cofundaron Anthropic, según quién cuente. Forbes contó siete el 29 de mayo de 2026: los dos Amodei, Jack Clark, Sam McCandlish, Chris Olah, Tom Brown y Jared Kaplan. El San Francisco Standard contó ocho el 10 de agosto de 2026, al añadir a Ben Mann. El folleto de la salida a bolsa de Anthropic, resumido por Reuters el 28 de septiembre de 2026, enumera a cuatro cofundadores entre sus directivos: Dario Amodei (CEO), Daniela Amodei (presidenta y presidenta del consejo), Jared Kaplan (director científico) y Sam McCandlish (arquitecto jefe).

Comprobamos a los ocho con las listas de autores de los dos artículos que definieron el 2020 de OpenAI y con el primer artículo de investigación de Anthropic, A General Language Assistant as a Laboratory for Alignment, publicado el 1 de diciembre de 2021. Los cargos en OpenAI provienen del San Francisco Standard.

La salida se llevó a buena parte de las personas detrás de GPT-3 y de las leyes de escalado. Ocho de los 31 autores de GPT-3 figuran en el artículo de Anthropic de diciembre de 2021: los seis cofundadores marcados arriba, más Amanda Askell y Tom Henighan. Cinco de los 10 autores de las leyes de escalado también figuran en él, Henighan incluido. El primer y el segundo autor de GPT-3 se fueron.

El Journal informó de que «casi una docena» de empleados más se fueron en las semanas posteriores a los Amodei. Un hilo de LessWrong del 29 de diciembre de 2020 muestra las salidas según ocurrían: Jack Clark publicó su propia marcha ese día, y Chris Olah lo siguió el 31 de diciembre.

¿Dejó Dario Amodei OpenAI por Microsoft?

No. Amodei dice que el acuerdo con Microsoft no fue el motivo, y lo mismo dice de la comercialización. Microsoft invirtió $1 000 millones en OpenAI el 22 de julio de 2019, y ese acuerdo es la explicación más habitual en internet. «La gente dice que nos fuimos porque no nos gustaba el acuerdo con Microsoft. Falso», dijo a Fridman. Sí admitió que hubo «mucha discusión» sobre cómo hacerlo.

Rechazó la historia de la comercialización igual de rotundamente. «Nos fuimos porque no nos gustaba la comercialización. Eso no es cierto. Construimos GPT-3, que fue el modelo que se comercializó. Yo participé en la comercialización.»

Lo que dice que estaba en juego es el método. «¿Cómo puede la seguridad no ser solo algo que decimos porque ayuda a contratar?», preguntó. Anthropic debía mostrar otra forma de trabajar, una que los rivales copiaran. Lo llama una carrera hacia la cima: «La carrera hacia la cima consiste en empujar a los demás a hacer lo correcto dando ejemplo.»

¿Qué pasó entre Sam Altman y Dario Amodei?

The Wall Street Journal informó el 28 de marzo de 2026 de que la ruptura también vino de años de conflicto personal por el reconocimiento y el control. Keach Hagey y Berber Jin construyeron el relato a partir de entrevistas con empleados actuales y antiguos, la mayoría sin nombre. El Journal no publicó ninguna declaración de ninguna de las dos empresas sobre la salida de 2020.

Según el Journal, cuando el grupo se preparaba para irse a finales de 2020, Altman fue a casa de Amodei para pedirle que se quedara. Amodei dijo que se quedaría solo si respondía directamente ante el consejo, y que no podía trabajar con Greg Brockman. Daniela Amodei dirigió las negociaciones de salida con los abogados. Dario también escribió un memorando que dividía las empresas en tipos «de mercado» y «de bien público», y defendía una mezcla del 75% de bien público y el 25% de mercado. El diario dice que no siempre sintió que se reconociera como debía su trabajo en GPT-2 y GPT-3, y que decía a la gente que Altman restaba importancia a su papel. También cuenta una reunión en la que Altman acusó a los hermanos de conspirar contra él animando a colegas a enviar al consejo comentarios negativos sobre él. Ellos lo negaron. Cuando la ejecutiva que Altman citó como fuente dijo que no sabía a qué se refería, Altman negó haberlo dicho.

La rivalidad siguió siendo pública en 2026. Altman calificó una de las campañas de Anthropic de la Super Bowl de «claramente deshonesta», informó Fortune el 5 de marzo de 2026. En un memorando interno filtrado, tras firmar OpenAI un acuerdo con el Pentágono que Anthropic no había firmado, Amodei calificó el mensaje de OpenAI de «teatro de seguridad». Nuestra página Sam Altman vs Dario Amodei compara a los dos hombres cara a cara.

¿En qué se diferencia la estructura de Anthropic de la de OpenAI?

Anthropic es una corporación de beneficio público de Delaware dirigida en parte por un Long-Term Benefit Trust, un órgano de personas externas sin participación financiera en la empresa. Anthropic anunció el Trust el 19 de septiembre de 2023. Lo describió como «un órgano independiente de cinco miembros sin interés financiero» con poder para elegir y destituir a una parte creciente del consejo. El Trust «elegirá a la mayoría del consejo en un plazo de 4 años», escribió Anthropic. El beneficio público declarado de la empresa es «el desarrollo y mantenimiento responsables de una IA avanzada para el beneficio a largo plazo de la humanidad».

El folleto nombra a tres fideicomisarios, según Reuters: Neil Buddy Shah (presidente), Richard Fontaine y Ben Bernanke, expresidente de la Reserva Federal. La estructura recuerda al memorando que describió el Journal. Amodei quería una empresa que respondiera ante algo más que su mercado.

OpenAI se ha acercado a ese modelo. El 28 de octubre de 2025 completó una recapitalización que convirtió su negocio en «OpenAI Group PBC», también una corporación de beneficio público. La organización sin ánimo de lucro, rebautizada OpenAI Foundation, «sigue controlando la entidad con ánimo de lucro» y poseía entonces una participación valorada en unos $130 000 millones. Así que ambas empresas son ahora corporaciones de beneficio público. La diferencia es quién está por encima del consejo: un trust de cinco personas en Anthropic, una fundación sin ánimo de lucro en OpenAI.

¿Cómo están Anthropic y OpenAI en octubre de 2026?

Anthropic tiene ahora la mayor valoración privada de las dos: $965 000 millones tras su ronda de mayo de 2026, frente a $852 000 millones de OpenAI tras su ronda de marzo. Cada fila mide lo mismo para ambas empresas, y cada cifra lleva su propia fecha y fuente.

Lee las filas de ingresos con cuidado. TechCrunch señala que Anthropic cuenta las ventas hechas a través de socios de nube y OpenAI no. Ninguna de las dos ha publicado aún cuentas auditadas de 2026. OpenAI contabilizó casi el triple de ingresos que Anthropic en 2025. A mediados de 2026, Anthropic iba por delante según su propio recuento. La fila de tráfico mide visitas web, no clientes de pago, y ChatGPT aún atrae unas seis veces la cuota de Claude.

Amodei ha dicho que ahí es donde se resuelve la discusión. «Veremos quién gana en el mercado y quién gana en el tribunal de la opinión pública», dijo a Bloomberg en junio de 2026. El siguiente hecho en ese frente es el S-1 público de Anthropic, que tres personas dijeron a Yahoo Finance que podría llegar tan pronto como el viernes 23 de octubre de 2026.