Research-stack för grundare: prompt mallar för positionering, marknadskartor och prissättning

Hur du använder paketet

Varje prompt nedan är tänkt att kopieras, fyllas i och sparas någonstans du kan klistra in den från, så att du kör den igen nästa kvartal istället för att skriva om den. Hakparenteserna är dina att fylla i. Om din research är akademisk snarare än kommersiell täcker forskararbetsytan läsning och citering i samma upplägg.

Två regler avgör skillnaden mellan användbara resultat och en snyggt formaterad gissning. Först: varje sakpåstående behöver en källa du faktiskt öppnat, eftersom en påhittad marknadsstorlek inför en investerare är ett minnesvärt sätt att avsluta ett möte. För det andra: klistra in riktigt kundspråk där du har det. Skillnaden mellan research som läses som en konsultmall och research som handlar om just ditt företag ligger nästan helt i förekomsten av verkliga citat.

Uppgift	Modell	Varför
Marknadskarta och kategoriöversikt	Gemini	Aktuellt webbmaterial med länkar du kan kontrollera
Långa rapporter, dokument, transkript	Gemini	Störst kontextfönster, så allt får plats
Konkurrentgranskning	Gemini, sedan Claude	Hämta först, sammanställ sedan
Prisstruktur	GPT	Tillförlitlig strukturerad output och aritmetik du kan verifiera
Positionering och budskap	Claude	Skriver som en människa, håller ett konsekvent resonemang
Sammanställning av kundspråk	GPT för extraktion, Claude för textutkastet	Två olika uppgifter

Marknadskarta

Prompt 1: kategoriöversikten

Undersök marknaden för [kategori]. Returnera: (1) storleksuppskattningar från de senaste 24 månaderna, var och en med utgivande organisation, år och URL; (2) de 8 till 12 mest relevanta aktörerna med eventuella publika siffror för intäkter, finansiering eller marknadsandel; (3) väsentliga förändringar de senaste 12 månaderna, det vill säga nya aktörer, avhopp, finansieringar, förvärv och regulatoriska förändringar, med datum; (4) de två eller tre strukturella krafter som mest sannolikt kommer omforma kategorin inom 24 månader. Om källor är oense, visa båda siffrorna istället för att räkna ett genomsnitt. Märk allt som saknar källa som OBEKRÄFTAT.

Prompt 2: segmenteringen

Utifrån genomgången ovan, föreslå tre olika sätt att segmentera den här marknaden: efter köpare, efter jobb som ska utföras och efter företagskaraktäristik. För varje segmentering, ange vilket segment som idag är underbetjänat och vilka belägg i genomgången som stödjer det. Förkasta varje segmentering där segmenten skulle köpa samma produkt av samma skäl.

Den andra prompten är den som ger något användbart. En marknadskarta som bara listar företag visar vem som finns; en segmentering visar var du ska sikta.

Konkurrentgranskning

Prompt 3: granskningen

Bygg en granskning av [konkurrent]. Täck: uttalad positionering i deras egna ord, målsegment, prissättning där den är publik, distributionskanaler, flödet för [jobbet som ska utföras] som det dokumenteras i deras hjälpcenter, produkt- eller budskapsförändringar de senaste 12 månaderna med datum, och klagomålsteman synliga i publika omdömen. Ange en URL för varje påstående. Skilj på vad företaget själva säger och vad tredje part observerar.

Prompt 4: positioneringskartan

Placera varje konkurrent från genomgången på två axlar som verkligen skiljer den här kategorin åt. Föreslå axlarna och motivera varför de spelar roll för en köpare, förkasta därefter varje axelpar där en axel bara är en omformulering av den andra. Visa var vi står, vilket utrymme som idag är obestritt, och vad som skulle behöva vara sant för att det utrymmet ska vara värt att äga.

Prompt 5: sårbarhetsanalysen

För varje stor konkurrent, identifiera vilken kund deras positionering implicit utesluter och vilket klagomålstema de inte har åtgärdat på 12 månader. Vilka av dessa luckor skulle vi trovärdigt kunna fylla givet [våra förmågor]? Var specifik om vad vi skulle behöva som vi inte har.

Prissättning

Prompt 6: struktur före siffra

Föreslå tre prisstrukturer för [produkt]. För varje: värdemåttet, nivågränserna, vem som prisas bort, vem som får ett fynd, felläget när en kund växer, och vad strukturen signalerar om vem den är till för. Rekommendera ingen förrän jag har reagerat på alla tre. Kontext: vad den gör [x], vem som köper [y], vad den sparar dem [z], vad konkurrenter tar [klistra in].

Prompt 7: trycktesta priset

Vi överväger [pris] för [nivå]. Argumentera för att det är för högt, argumentera sedan för att det är för lågt. För varje, ange vilka belägg som skulle avgöra saken och vad vi kunde mäta de kommande 30 dagarna för att ta reda på det. Väj inte undan genom att landa i att det ligger rätt.

Värdemåttet är den del grundare oftast får fel och den svåraste att ändra senare. Fråga specifikt: Vad tar vi betalt för, och växer kundens användning av det i samma takt som värdet de får? Om de två divergerar går prissättningen sönder i takt med att kunderna lyckas.

Kundspråk

Den mest underutnyttjade researchkällan en grundare har är högen av saker kunder redan har sagt. Säljanteckningar, supportärenden, churn-orsaker och omdömestext ligger allihop oläst som en samling.

Prompt 8: bryt ut språket

Här är [säljsamtalsanteckningar / supportärenden / omdömestext]. Returnera: (1) de exakta ord kunder använder för problemet, kopierade ordagrant, aldrig omskrivna, med antal; (2) invändningarna i ordning efter frekvens; (3) vad de jämförde oss med; (4) resultatet de säger att de vill ha, i deras egna ord. Flagga varje tema som förekommer i färre än tre källor som en enskild observation snarare än ett mönster.

Ordagrant är inte en stilistisk preferens. Orden kunder använder är orden som ska stå på din landningssida, och varje omskrivning omvandlar deras språk till ditt, vilket är precis det du försökte ta bort.

Prompt 9: från research till text

Använd bara det ordagranta språket ovan och den positionering vi valt, och utforma en landningssida: hero-rubrik som anger ett specifikt resultat, underrubrik, problemavsnittet i kundens egna ord, hur det fungerar i tre steg, bevis, den starkaste invändningen bemött, och en avslutande uppmaning till handling. Inga påståenden utöver de belägg som getts. Flagga allt du var tvungen att hitta på.

Eftermiddagssekvensen

Kör i den här ordningen, i en enda Whizi-tråd så att varje steg ser de föregående.

1. Kategoriöversikt och segmentering, i Gemini. Cirka 40 minuter inklusive kontroll av källorna.
2. Granskningar av dina tre närmaste konkurrenter, i Gemini. Cirka 30 minuter.
3. Positioneringskarta och sårbarhetsanalys. Cirka 20 minuter.
4. Kundspråksanalys från de anteckningar du redan har, i GPT. Cirka 20 minuter.
5. Prisstrukturer, i GPT. Cirka 20 minuter.
6. Utkast till landningssida, i Claude, som nu har allt ovanstående i kontext. Cirka 20 minuter.
7. Öppna varje källa. Det här är inte valfritt och det är steget folk hoppar över.

Att hålla allt i en tråd är det som gör att steg 6 fungerar. Modellen som skriver utkastet kan se det faktiska konkurrentspråket och de faktiska kundcitaten istället för din sammanfattning av dem, vilket är skillnaden mellan text som speglar researchen och text som speglar ett minne av den.