ফাউন্ডারদের জন্য AI টুলস: এক স্ট্যাকে রিসার্চ, গ্রোথ, আর প্রোডাক্ট কাজ

ফাউন্ডারের সমস্যা হলো কনটেক্সট সুইচিং, সক্ষমতা নয়

একজন ফাউন্ডারের দিন যেকোনো অন্য ভূমিকার চেয়ে বেশি ক্যাটাগরি জুড়ে চলে। দুপুরের খাবারের আগেই আপনাকে হয়তো একটি প্ল্যানের দাম ঠিক করতে হয়, একটি কাস্টমার ইমেইল লিখতে হয়, একটি চুক্তি রিভিউ করতে হয়, একটি ডিপ্লয় ডিবাগ করতে হয়, আর ইনভেস্টরদের কাছে যাওয়া অনুচ্ছেদটি লিখতে হয়। এদের প্রতিটির জন্য ভিন্ন ধরনের সহায়তা দরকার, আর কোনোটিই পুরো এক ঘণ্টা সময় পায় না।

এই প্যাটার্নটিই কারণ কেন সিঙ্গেল-মডেল সাবস্ক্রিপশন বিশেষভাবে ফাউন্ডারদের হতাশ করে। আপনি দিনে একবার নয়, বরং কয়েকবার এই ফাঁকটা অনুভব করেন। রিসার্চের উত্তরটি Gemini যা দিত তার চেয়ে খারাপ, ইনভেস্টর অনুচ্ছেদটি Claude যেভাবে লিখত তার চেয়ে খারাপ, আর স্ট্রাকচার্ড প্রাইসিং টেবিলটি GPT যেভাবে তৈরি করত তার চেয়ে খারাপ, সবকিছুই একই বিকেলের মধ্যে।

আপনি কী করছেন	মডেল	কেন
মার্কেট সাইজিং, প্রতিযোগী স্ক্যান, ক্যাটাগরি রিসার্চ	Gemini	সোর্সসহ সাম্প্রতিক ওয়েব উপাদান, আর দীর্ঘ রিপোর্টের জন্য যথেষ্ট কনটেক্সট
পজিশনিং, ইনভেস্টর আপডেট, কাস্টমার ইমেইল	Claude	মানুষের মতো লেখে, ধারাবাহিক যুক্তি ধরে রাখে, কঠিন টোনে সবচেয়ে ভালো
প্রাইসিং মডেল, আর্থিক কাঠামো, স্প্রেডশিট	GPT	নির্ভরযোগ্য স্ট্রাকচার্ড আউটপুট আর অঙ্ক যা আপনি যাচাই করতে পারেন
কোড রিভিউ, ডিবাগিং, টেকনিক্যাল সিদ্ধান্ত	GPT বা Claude	প্রথম উত্তরটি সন্তোষজনক না হলে দুটোই তুলনা করুন
ল্যান্ডিং পেজ আর ক্যাম্পেইন ভিজ্যুয়াল	Claude প্লাস Flux	দ্বিতীয় কোনো ক্রিয়েটিভ সাবস্ক্রিপশন ছাড়াই কপি আর ইমেজারি

পজিশনিং: একটি মডেলের মধ্য দিয়ে চালানোর সবচেয়ে বেশি মূল্যবান জিনিস

ফাউন্ডাররা প্রোডাক্টের এতটাই কাছাকাছি থাকেন যে এটি কেমন শোনায় তা বোঝা তাদের পক্ষে কঠিন। একটি মডেল একজন অপরিচিত মানুষের সস্তা বিকল্প, যা ঠিক সেই দৃষ্টিভঙ্গি যা আপনি হারিয়ে ফেলেছেন।

প্রম্পট: স্ট্রেঞ্জার টেস্ট

এই আমাদের হোমপেজের কপি। আপনি আমাদের সম্পর্কে আগে কখনো শোনেননি। সেই অপরিচিত মানুষ হিসেবে উত্তর দিন: এই কোম্পানিটি কী করে, এটি কার জন্য, এটি কী প্রতিস্থাপন করে, আর এটি চেষ্টা করার আগে আপনার আর কী জানা দরকার? তারপর প্রতিটি বাক্য তালিকাভুক্ত করুন যা আপনি বুঝতে পারেননি বা বিশ্বাস করেননি। কপি: [পেস্ট করুন]।

প্রম্পট: পজিশনিং বিকল্প

এই প্রোডাক্টের জন্য চারটি ভিন্ন পজিশনিং স্টেটমেন্ট তৈরি করুন। ভিন্ন মানে ভিন্ন ক্যাটাগরি বা ভিন্ন রেফারেন্স পয়েন্ট, ভিন্ন বিশেষণ নয়। প্রতিটির জন্য: আমরা কোন ক্যাটাগরিতে প্রতিযোগিতা করব, সেই ফ্রেমিংয়ে ক্রেতা কে, আমাদের প্রধান প্রতিযোগী কে হয়ে উঠবে, আমাদের সবচেয়ে শক্তিশালী প্রমাণ কী দরকার হবে, আর এটি বেছে নিলে আমরা কী ছেড়ে দিচ্ছি। প্রোডাক্ট: [বিবরণ]। আমাদের যেসব কাস্টমার আছে: [বর্ণনা করুন]। তারা যখন একজন সহকর্মীকে আমাদের ব্যাখ্যা করে তখন কী বলে: [আসল উক্তি থাকলে পেস্ট করুন]।

সেই শেষ ইনপুটটিই ফাউন্ডাররা এড়িয়ে যান আর যেটি সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। একজন কাস্টমার একজন সহকর্মীর কাছে আপনাকে যেভাবে বর্ণনা করেন সেটাই আপনার আসল পজিশনিং। বাকি সবকিছু আপনি যা হতে চান তাই মাত্র।

প্রম্পট: প্রাইসিং স্ট্রাকচার

এই প্রোডাক্টের জন্য তিনটি প্রাইসিং স্ট্রাকচার প্রস্তাব করুন। প্রতিটির জন্য: ভ্যালু মেট্রিক, টিয়ার সীমানা, কে বাদ পড়বে, কে দরদাম পাবে, একজন কাস্টমার বড় হলে ব্যর্থতার প্যাটার্ন কী, আর এটি আমরা কাদের জন্য তা নিয়ে কী বার্তা দেয়। আমি তিনটিতেই প্রতিক্রিয়া না জানানো পর্যন্ত একটি একক সুপারিশ দেবেন না। প্রেক্ষাপট: [প্রোডাক্ট কী করে, কে কেনে, এটি তাদের কী সাশ্রয় করে, প্রতিযোগীরা কী চার্জ করে]।

যখন আপনার কোনো রিসার্চ ফাংশন নেই তখন কাস্টমার রিসার্চ

আপনার কাছে রিসার্চ ইনপুট আসলে আছে। সেগুলো আপনার ইনবক্সে, সাপোর্ট কিউতে, churn নোটে, আর সেলস কলে বসে আছে। কেউ এগুলো একসাথে পড়েনি, যা ঠিক এমন একটি কাজ যাতে একটি মডেল ভালো।

প্রম্পট: পাইপলাইন আপনাকে কী বলছে

এই থাকল [n]টি সেলস কলের নোট। ফেরত দিন: ফ্রিকোয়েন্সির ক্রমে গণনাসহ আপত্তিগুলো, কাস্টমাররা সমস্যার জন্য যে শব্দ ব্যবহার করে (যেমন আছে তেমন, প্যারাফ্রেজ না করে), তারা আমাদের কীসের সাথে তুলনা করেছে, আর প্রতিটি জায়গা যেখানে একটি ডিল আমরা রেকর্ড করিনি এমন কারণে আটকে গিয়েছিল। তিনটির কম কলে দেখা যাওয়া যেকোনো থিমকে একটি প্যাটার্নের বদলে একক পর্যবেক্ষণ হিসেবে চিহ্নিত করুন। নোট: [পেস্ট করুন]।

প্রম্পট: churn অটোপসি

churn হওয়া অ্যাকাউন্টগুলোর বাতিলের কারণ আর সাপোর্ট থ্রেড পড়ুন। এগুলোকে বলা কারণ দিয়ে নয়, মূল কারণ দিয়ে ক্লাস্টার করুন, আর যেখানে এরা ভিন্ন হয় সেখানে পার্থক্যটি ব্যাখ্যা করুন। প্রতিটি ক্লাস্টারের জন্য: গণনা, এটি বিক্রির সময়েই প্রতিরোধযোগ্য ছিল কিনা, আর আমরা যে সবচেয়ে আগের সংকেতটি শনাক্ত করতে পারতাম তা। ডেটা: [পেস্ট করুন]।

প্রম্পট: ইন্টারভিউ গাইড

এই হাইপোথিসিসটি পরীক্ষা করতে 30 মিনিটের একটি কাস্টমার ইন্টারভিউ গাইড লিখুন: [বলুন]। নিয়ম: কোনো লিডিং প্রশ্ন নয়, কাল্পনিক ভবিষ্যৎ আচরণ নিয়ে কোনো প্রশ্ন নয়, আর প্রতিটি প্রশ্ন এমন কিছু নিয়ে হতে হবে যা মানুষটি সত্যিই করেছে। প্রতিটি প্রশ্নের জন্য ফলো-আপ প্রোব অন্তর্ভুক্ত করুন।

সম্পূর্ণ রিসার্চ পাইপলাইনের জন্য, সোর্সিং আর ভেরিফিকেশনসহ, দেখুন মার্কেট রিসার্চের জন্য AI আর ফাউন্ডার রিসার্চ স্ট্যাক।

ইনভেস্টর আপডেট আর যে লেখাটি আপনি বারবার পিছিয়ে দিচ্ছেন

মাসিক আপডেট একজন ফাউন্ডার যে সবচেয়ে বেশি-লিভারেজ ডকুমেন্ট লেখেন এবং সবচেয়ে বেশি এড়িয়ে যাওয়া ডকুমেন্ট, সাধারণত কারণ খারাপ মাসগুলো লিখতে সবচেয়ে কঠিন। Claude এখানে অস্বাভাবিকভাবে ভালো, কারণ এখানে যে দক্ষতাটি দরকার তা হলো কঠিন তথ্য চাপা না দিয়ে বা বিপর্যয়ের রূপ না দিয়ে জানানো।

প্রম্পট: মাসিক আপডেট

আমাদের ইনভেস্টর আপডেট লিখুন। সংখ্যা: [মেট্রিকগুলো পেস্ট করুন, খারাপগুলোসহ]। কী ঘটেছে: [বুলেট]। আমরা কী শিখেছি: [বুলেট]। অনুরোধ: [তালিকা]। নিয়ম: হেডলাইন সংখ্যা দিয়ে শুরু করুন সেটা ভালো হোক বা খারাপ, এমন কোনো বিশেষণ নয় যা পরিমাপ করা হয়নি, ব্যর্থতা ক্ষমা না চেয়ে ব্যাখ্যা করুন, আর প্রতিটি অনুরোধ এতটা নির্দিষ্ট করুন যাতে কেউ আজই তার উপর ব্যবস্থা নিতে পারে। দৈর্ঘ্য: 500 শব্দের নিচে। কণ্ঠস্বর: সরাসরি, শান্ত, প্রচারমূলক নয়।

প্রম্পট: কঠিন অনুচ্ছেদ

আমাকে ইনভেস্টরদের [খারাপ খবরটি] বলতে হবে। তিনটি সংস্করণ লিখুন: সবচেয়ে সংক্ষিপ্ত সৎ একটি, একটি যা পূর্ণ প্রেক্ষাপট দেয়, আর একটি যা এটিকে পরিকল্পনার সাথে জোড়ে। প্রতিটির জন্য, বলুন একজন পাঠক কী নেবেন আর তারা এরপর কী জিজ্ঞাসা করবেন। কোনো সংস্করণেই মূল সত্যটি নরম করবেন না।

প্রম্পট: র‍্যাইজের আগে প্রি-মর্টেম

ধরে নিন এই ফান্ডরেইজিং ব্যর্থ হয়েছে। নিচের ডেক আর মেট্রিকসে যা আছে শুধু তাই ব্যবহার করে পাঁচটি সবচেয়ে সম্ভাব্য ব্যাখ্যা লিখুন, সম্ভাবনার ক্রমে সাজিয়ে। প্রতিটির জন্য, যে ডিলিজেন্স প্রশ্নটি এটি সামনে আনবে তা বলুন, আর আমাদের কাছে বর্তমানে এর ভালো উত্তর আছে কিনা। উপকরণ: [পেস্ট করুন]।

খরচের যুক্তি, সরাসরি বলা

ChatGPT Plus, Claude Pro, আর Google One-এর মাধ্যমে Gemini প্রতিটি মাসে মোটামুটি $20। যে ফাউন্ডার তিনটি সক্ষমতাই চান তার খরচ প্রতি ব্যক্তি প্রতি মাসে $60, আর যে মুহূর্তে দ্বিতীয় আর তৃতীয় ব্যক্তির একই অ্যাক্সেস দরকার হয়, এটি এমন একটি কোম্পানির জন্য একটি বাস্তব খরচের লাইন হয়ে ওঠে যার কোনো রেভিনিউ নেই।

Whizi একই মডেল পরিবারগুলো একটি সাবস্ক্রিপশনে কভার করে। Starter মাসে $15.99, ওই প্ল্যানগুলোর যেকোনো একটির চেয়ে কম, আর এতে আছে GPT, Gemini Flash, আর Whizi AI; Pro মাসে $29.99 আর এতে যোগ হয় Claude আর বিস্তৃত ক্যাটালগ, তবুও এদের যেকোনো দুটি একসাথে নেওয়ার চেয়ে কম। সেভিংস ক্যালকুলেটর আপনি বর্তমানে যা দেন তার সাথে তুলনা করে, আর AI সাবস্ক্রিপশন খরচ বাজার জুড়ে টাকাটা আসলে কোথায় যায় তা ভেঙে দেখায়।

কম স্পষ্ট সাশ্রয়টি হলো ইমেজ জেনারেশন। একটি আলাদা Midjourney বা সমতুল্য সাবস্ক্রিপশন আরেকটি খরচের লাইন, আর Pro-তে মাসে Flux আর Stable Diffusion জুড়ে 100টি ইমেজ জেনারেশন অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা বেশিরভাগ আর্লি স্টেজ কোম্পানির জন্য ল্যান্ডিং পেজ ইমেজারি, সোশ্যাল অ্যাসেট, আর পিচ ভিজ্যুয়াল কভার করে।

যেখানে ফাউন্ডাররা পুড়ে যায়

মার্কেট সাইজ অনুমানকে রিসার্চ হিসেবে ধরা। একটি মডেল কিছু ছাড়াই একটি আত্মবিশ্বাসী TAM সংখ্যা তৈরি করে দেবে। যে কোনো সংখ্যা যা একজন ইনভেস্টরের সামনে যায় তার একটি সোর্স দরকার যা আপনি নিজে খুলে দেখেছেন, আর ইনভেস্টররা বিশেষভাবে ভালো একটি সংখ্যা কোথা থেকে এসেছে তা জিজ্ঞাসা করতে।

একে ভিশন লিখতে দেওয়া। মডেলের আউটপুট হলো আপনার ক্যাটাগরি সম্পর্কে যা কিছু লেখা হয়েছে তার গড়। গড় করা একটি ডিফারেনশিয়েটেড কোম্পানির বিপরীত। এটি ব্যবহার করুন এমন একটি অবস্থানকে চাপ দিয়ে পরীক্ষা করতে যা আপনার আছে, এমন একটি তৈরি করতে নয় যা আপনার নেই।

গতিকে অগ্রগতির সাথে গুলিয়ে ফেলা। এখন একদিনে একটি ডেক, একটি ল্যান্ডিং পেজ, একটি প্রাইসিং মডেল, আর একটি লঞ্চ প্ল্যান তৈরি করা সম্ভব, যার একটিও কোনো কাস্টমারের বিপরীতে পরীক্ষা করা হয়নি। বাধাটি কখনোই ডকুমেন্ট তৈরি ছিল না।

যা পেস্ট করা উচিত নয় তা পেস্ট করা। টার্ম শিট, ক্যাপ টেবিল, অঘোষিত অধিগ্রহণ, আর NDA-এর অধীনে থাকা যেকোনো কিছুর সাবধানতা প্রাপ্য। Whizi আপনার কথোপকথনের উপর প্রশিক্ষণ নেয় না আর প্রতিটি প্রোভাইডারের নীতি পর্যালোচনাযোগ্য, তবে নাম আর সংখ্যা ছাড়া একটি ডিলকে কাঠামোগতভাবে বর্ণনা করলে একই বিশ্লেষণ পাওয়া যায় কোনো এক্সপোজার ছাড়াই।